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高新企業確定后需要做的四件事

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高新企業確定后需要做的四件事

發布日期:2019-12-10 作者: 點擊:

01 加強研發項目組織

研發項目是企業獲得新技術、新產品、新服務的基礎;項目研發的目標需要結合企業實際、行業發展;項目組織實施方式既可以通過獨立自主組織研發,也可以通過產學研合作的形式,甚至可以通過購買引進技術進行二次開發。高企申報時注意事項:

 

(1)研發項目界定應吻合《重點支持技術領域》(詳見《高企認定管理辦法》),從而歸納選定本企業申報高企的技術領域;

(2)研發項目的技術目標既要體現行業先進性,也要結合企業實際情況。每年評審都會否定一部分企業的低水平研發項目或編造不切實際的“前沿高水平”研發項目,同時,項目對應的研發費用、成果轉化也會被剔除。

 

日常要做好研發項目檔案管理,包括研發項目立項報告、中期檢查報告紀要、結題報告、測試報告等。高企認定申報時需上傳相關文檔作為附件,證明該研發項目的真實性、先進性和管理規范性。

 

重視研發項目所形成的成果管理,并通過知識產權申報加以保護。

    


02 不斷健全研發組織管理體系

企業擁有的知識產權是衡量企業創新能力的重要指標,占30分權重。企業知識產權的數量和質量是事關高企申報評價30分權重的核心。


不同類型知識產權可用于申報的次數不同、分值不同。Ⅰ類知識產權可以重復多次用于高企申報,Ⅱ類知識產權只能用一次。在知識產權數量評分標準上,企業擁有1件Ⅰ類知識產權即可獲得A檔分(7-8分);如果企業只有Ⅱ類知識產權,盡管數量超過5件,只能獲得B檔分(5-6分)。

 

企業知識產權申報管理的核心工作是從研發項目創新成果中提煉出具有專利申請和保護價值的技術創新點和方案,主要是從已解決的日常生產技術問題、完成的研發項目成果中挖掘。那么,企業日常就要注意跟蹤和評估競爭對手的知識產權,謀劃好知識產權的整合、規避、交叉許可,有條件的大型企業可以聘請專業知識產權運營服務公司獲得專業管理咨詢服務。


因此,一個創新能力強、知識產權管理完善的高新技術企業應該兼有Ⅰ類和Ⅱ類知識產權,打造主營產品核心技術的知識產權壁壘。


★ 企業知識產權的數量和質量是事關高企申報評價30分權重的核心。


03 不斷健全研發組織管理體系

高企認定管理工作指引歸納了研發組織管理、研發機構、成果轉化獎勵、人才績效四大核心系統,相關企業應不斷加強以下幾方面的工作:


(1)不斷完善企業研究開發的組織管理制度,特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結題成果管理制度,規范研發投入核算體系,實行研發費用輔助賬或專賬核算;


(2)建立健全企業的研究開發機構,加強研發機構的軟硬件建設,積極探索與高??蒲性核_展多種形式的產學研合作;


(3)建立符合本企業情況的科技成果轉化組織實施制度,強化科技成果轉化激勵機制,建立開放式的創新創業平臺,激發員工創新熱情;


(4)選送科技人員培養進修,開展職工技能培訓,引進科技人才,對科技人才實行創新績效評價和獎勵,并制定相關制度。


高新知識產權布局

高新知識產權布

04 做好科技成果轉化

科技成果轉化是企業轉型升級,提高市場競爭力直接、重要的方式。在高企認定申報時,主要考核企業近3年內科技成果轉化的年平均數。


科技成果包括發明專利、植物新品種、農作物品種、新藥、中藥保護品種、集成電路布圖設計專有權、實用新型、軟件著作權、外觀設計、產品檢測方法、生產(服務)技術規范等。


科技成果轉化結果是新產品、新工藝、新材料等。


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